--世界のユニークな採用試験を紹介する「面接の研究所」--

株式会社コヨーテのオフィシャルブログへようこそ。当研究所では、世界中の気になる企業の採用現場を調べて、そのユニークな採用試験を紹介しています。取り上げる企業は、誰もが知っている世界的な有名企業もあれば、名前も知らない小さな企業もあります。しかし、ここで取り上げるどんな企業も「仲間を募ることへの強いこだわり、熱い想い」は共通していました。そしてその想いは、求職者までもファンにしてしまうものばかりです。ユニークな採用試験の背景にひそむストーリーを楽しんでください。

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レポート#067 Googleの採用 『エアポートテスト』

3月 11日の地震から今日で6日がたちました。

現在も度々起こる余震や、放射能漏れの恐れ、電力不足、そして食材不足と心配事が絶えません。

被災地で苦しんでいる方々は、これ以上の苦しみを味わっているのだと思うと、贅沢は言っていられないのは事実です。

しかし、あの地震以来、心にずしりと根を降ろした重たい何かが取れる日がありません。

そして、些細なことに感動したり、怒りを覚えたり、悲しくなったり、感情のひだがむき出しになっているような気がします。

ツイッターでフォローしている方々のコメントにも、そのような傾向が見受けられます。

そして、そうしたストレスが過度にかかっている時に、普段見えなかったその人の心の声や新たな一面が見えてくるのものです。


採用試験においても、このストレスのかかった状態で、その人はどうなるのか?はとても気になるところです。

たとえば、様々な案件が重なってパニックになってしまう人。

お客様のクレームがあると、逃げ出してしまう人。

人間関係がうまくいかなくて、他人の批判をしだす人。

そんな人たちはできるだけ採用したくない。

そのため、職場で出くわすであろう障害を、その人は克服できそうかイメージして採用することが大切です。

3月1日掲載の東洋経済オンラインで、Google日本法人元社長/前名誉会長の村上憲郎さんがGoogleの採用について面白い手法を話されていました。

そちらを一部抜粋してご紹介したいと思います。

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-記者
「面接では何を重視し、採用後はどうマネジメントしていくのでしょうか。」

-村上さん
「即戦力となることも大切ですが、カルチャーを守るため、「エアポートテスト」と呼ばれる考え方も重視しています。

面接官は、空港で飛行機が飛ばず、近隣のホテルも満杯といった状況を想像し、「この人と一緒に空港で一晩閉じ込められても耐えられるか」と最後に自問自答します。明日の朝まで一緒にいられそうだと思えばその人を雇うんです。

結果、サービス精神が旺盛で、しかも“can do(何とかできる)”というタイプの人ばかりが集まる楽しい職場になります。」











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この「エアポートテスト」は、過度にストレスのかかる状態の中で、一緒にいられる人材かどうかということです。

表面的な付き合いではなく、感情もむき出しになる状態で、仲良くやっていけそうかと問われると
たとえ優秀なエンジニアであっても不採用になることは多いでしょう。

こうしたテストをパスした集団だからこそ、つらい時でも協力し、支え合えるチームができそうです。

村上さんは、Googleの社員の優秀さについて「少数精鋭で一気呵成にあっという間に仕事を仕上げてくる」と語っていました。

Googleの開発におけるスピードは、こうした濃い関係のチームだからこそ実現できているのですね。


さて今、日本全体がこのエアポートテストを受けているような状態ではないでしょうか。

これからの日本について、どうしていくのか?どう行動するのか?

過酷な状況を共有する中で、真の仲間が見つかる時期かもしれませんね。

新しい日本の未来を作り出すチームが生まれることを期待したいです。

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滋賀県に生まれる。主流を好まず、マニアックを追求することに喜びを感じる。採用って世界中でやってるのに知らないこと多すぎない?と探究心に火がつき、2009年からこの研究所を立ち上げる。誰も知らない採用情報を仕入れた時はひとりほくそ笑んでいる。

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大阪府に生まれる。食べることが大好きで高校生並みの胃袋を持つ。長年採用に関わってきたがKに誘われ研究所の立ち上げに参画。このネタどこで仕入れたの?とつっこみたくなるほど憎い企業の採用を紹介するのが得意。

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