レポート#046 臨海セミナーの採用 『模擬授業』 |
2010.06.11 Friday
臨海セミナーは、神奈川県横浜市戸塚区に本部を置く学習塾で、神奈川県下を中心
に首都圏で事業を展開している。
36年前に、元々公立学校の先生をしていた代表の佐藤勝さんが先生2人、生徒10名
から始まったが、今では正社員数が800名を超え、売上高も105億円(2010年3月)
と少子化、昨今の景況感の中、ここ数年伸び続けている。
採用試験の入り口は、まず礎となる、教育理念のに共感してもらうことから始まる。
その理念は、勉強において「わからないこと=悪いこと」そんな固定観念が存在するが、
まずはそれを壊すことが大事だと。勉強とは本来「わからないから始まる」ものである。
そして「わからない」からこそ一生懸命考える。授業を通じて常にそれを訴えている。
学習塾の現場に目を向けると、やはり先生の役割が大きい。
臨海セミナーでは、先生になるメンバーを新卒採用も行っているのだが、
その採用試験を紹介しよう。
会社説明会や筆記試験、このあたりは普通の会社と変わらない。
ここからが、こだわりの試験が続く。
その選考が『模擬授業』だ。それも一度や二度ではなく数回行われる。
場合によっては、その回数が二桁近くになる場合もある。
つまり、何度も回数を重ねて会う面接スタイルをとっているのだ。
そこには、指導理念に定めている行動スタイルを持っているかをみる部分もある。
講師がやる気になっても、すべての生徒が一生懸命になってくれるとは限らない。
しかし、やる気のない講師のもとで前向きな生徒が育つとは限らない。だから生徒
の前に立つときには、どんあ状態であっても誠意を込め、熱意を伝える。
どんな厳しい状況であったとしても、その場のいい空気感、雰囲気をつくることが
できるか。複数回、模擬授業を行うことで、そのあたりを見抜くことができる。
また何度も足を運んでもらうことで、臨海セミナーについてよく知ってもらうことに
なる。合わないと思う人は、足が遠のく。回を重ねるほど、入りたいと思う人が集う。
何度も『模擬授業』という実戦スタイルの選考試験。
生徒の可能性を引き出す役割を任せるからこそ、どんな人物かを知るために
回数を重ねることで、多面的に応募者のことを知る試験を取り入れいているのだ。
に首都圏で事業を展開している。
36年前に、元々公立学校の先生をしていた代表の佐藤勝さんが先生2人、生徒10名
から始まったが、今では正社員数が800名を超え、売上高も105億円(2010年3月)
と少子化、昨今の景況感の中、ここ数年伸び続けている。
採用試験の入り口は、まず礎となる、教育理念のに共感してもらうことから始まる。
その理念は、勉強において「わからないこと=悪いこと」そんな固定観念が存在するが、
まずはそれを壊すことが大事だと。勉強とは本来「わからないから始まる」ものである。
そして「わからない」からこそ一生懸命考える。授業を通じて常にそれを訴えている。
学習塾の現場に目を向けると、やはり先生の役割が大きい。
臨海セミナーでは、先生になるメンバーを新卒採用も行っているのだが、
その採用試験を紹介しよう。
会社説明会や筆記試験、このあたりは普通の会社と変わらない。
ここからが、こだわりの試験が続く。
その選考が『模擬授業』だ。それも一度や二度ではなく数回行われる。
場合によっては、その回数が二桁近くになる場合もある。
つまり、何度も回数を重ねて会う面接スタイルをとっているのだ。
そこには、指導理念に定めている行動スタイルを持っているかをみる部分もある。
講師がやる気になっても、すべての生徒が一生懸命になってくれるとは限らない。
しかし、やる気のない講師のもとで前向きな生徒が育つとは限らない。だから生徒
の前に立つときには、どんあ状態であっても誠意を込め、熱意を伝える。
どんな厳しい状況であったとしても、その場のいい空気感、雰囲気をつくることが
できるか。複数回、模擬授業を行うことで、そのあたりを見抜くことができる。
また何度も足を運んでもらうことで、臨海セミナーについてよく知ってもらうことに
なる。合わないと思う人は、足が遠のく。回を重ねるほど、入りたいと思う人が集う。
何度も『模擬授業』という実戦スタイルの選考試験。
生徒の可能性を引き出す役割を任せるからこそ、どんな人物かを知るために
回数を重ねることで、多面的に応募者のことを知る試験を取り入れいているのだ。